À propos de Reseau FIRD
Découvrez notre parcours, nos valeurs et notre engagement profond pour le développement durable en République Démocratique du Congo.
Fondation & Origines
Fondé le 8 Avril 2012, le Reseau FIRD est né d'un désir profond de soutenir les initiatives locales en matière de promotion des droits fondamentaux, de la réinsertion, réintégration et autonomisation des jeunes et femmes affectés par les crises diverses en RDC.
Notre Engagement
Depuis plus d'une décennie, nous travaillons sans relâche pour renforcer les capacités des populations, protéger les plus vulnérables et promouvoir une gestion transparente des ressources au Sud-Kivu.
Identité Institutionnelle
Statut Juridique
Association sans but lucratif (ASBL) de droit Congolais.
Structure Fédérative
Reseau FIRD est une fédération regroupant 24 Associations de jeunes et de femmes et autres vulnérables :
AMUJED, JUDP, BAL, AJAM, AJEDI, AJSDCA, UJEDEKA, UFASEG, AJEDM, AJUPDI, UJPS, ACEDEKI, M3, SYJDKI, LIFEN et GJACMKI.
Notre Vision & Mission (2026-2030)
Notre Vision 2026-2030
Une population stable, économiquement autonome et socialement résiliente.
Notre Mission 2026-2030
Accompagner les communautés et les gouvernants dans le développement des dispositifs durables d'amélioration des conditions de vie, du respect des droits humains et de la gouvernance participative.
Objectifs du programme 2026-2030
flag Objectif général
Contribuer à la stabilisation et à l’autonomisation économique des communautés locales affectées par les conflits dans l’Est de la RDC à travers la mise à valeur du pouvoir de jeunes.
checklist Objectifs spécifiques
Améliorer la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des ménages vulnérables exploitant les compétences des jeunes.
Renforcer la protection civile et la cohésion sociale favorisant la santé des jeunes.
Promouvoir l’éducation, la formation professionnelle et l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes.
Favoriser la gouvernance locale participative et inclusive.
Consolider les capacités institutionnelles du Reseau FIRD et de ses partenaires.
Nos Principes
Collaboration & Impact
Appuyer des associations menant dans des actions à impact direct sur terrain et Collaborer avec d’autres organisations d’actions similaires aux nôtres ;
Éthique Sociale
Responsabilité, bonne moralité, dignité et humanité à la communauté;
Lutte contre l'Oppression
Respect et compétition de toute forme d’oppression;
Sacralité de la Vie
Respect du caractère sacré de la vie humaine (femme et de l’enfant);
Droits & Démocratie
La liberté des droits, la paix et la démocratie.
Nos Moyens humains de l'association
Le Reseau FIRD compte actuellement une vingtaine de membres parmi lesquels on dénombre une dizaine d'universitaires, ingénieurs et techniciens de disciplines divers (1 de Droits, 5 de Santé, 2 Economie, 2 de Bâtiment, 3 d’Education, 12 Agronomie, 2 Animation du développement, 1 de Construction…).
Plusieurs de ces membres sont dévoués et développent une expérience considérable associative et dans le domaine du développement [animation d'associations locales et villageoises, formation associative, montage et suivi-encadrement de projets dans des domaines variés (assistance humanitaire, résilience, développement rural, lutte contre la pauvreté, genre transformatif et masculinité positive, résolution pacifique des conflits, démocratisation et engagement citoyen, gouvernance concertée et participative…)].
Le Reseau FIRD compte également parmi son potentiel humain des personnes ressources, au niveau local mais aussi à l'échelle provinciale, qui participent ponctuellement aux programmes et activités initiés par l'association.
Resau FIRD asbl est dotée actuellement de cinq permanents au Bureau de la Coordination.
Nos Moyens financiers et matériels
Le niveau budgétaire est de 30 000$ à 50 000$ pour l’année 2021. Il est compté sur base des avoirs et consommations de ses membres (Associations) dans différents projets. Les fonds de FIRD sont logés dans un compte bancaire et gérés efficacement tenant compte des planifications, des contribuables et des problématiques concernées par le biens d’autorisation selon la Procédure à la matière et selon les échelons des signataires dont le Président du CA, le Coordinateur et l’Administrateur et financier. Toute dépense suit la norme de prévision et d’autorisation.
Le Réseau FIRD asbl dispose d'un local Bureau à semi durable avec une mini-bibliothèque avec un fond documentaire simple, deux ordinateurs portables, un téléphone Bureau, une installation meuble (3) et un kits d’installations d’une savonnerie simple (Activité Génératrice de Revenus-AGR).
Nos Activités du Reseau FIRD
Les activités passées de " Reseau FIRD " (2012 - 2025) ont concerné notamment la formation, l'information et la documentation (formation fonctionnelle, économie des personnes désœuvrées, agronomie, droit de l’homme, …), le développement rural, l'appui à de petites activités génératrices de revenu dans certains villages, les conférences débats et campagne d’éducation sur le civisme, la santé, la protection de l’enfant et les VBGS…
Depuis sa formalisation en 2012, l'Association FIRD asbl, oriente de plus en plus son intervention sur les actions d'interface entre acteurs du développement, le renforcement des capacités des associations locales et structures de coordination des actions des personnes en risque (jeunesse, enfant et femme) par le réseautage, la formation, le soutien à l'organisation de structures de développement local, notamment au niveau des communautés de base rurales ou urbaines (en associations ou coopératives), et œuvre en parallèle dans le sens d'un renforcement du tissu associatif de la région à travers un "réseautage" sectoriel et la mise en place de structures d'information et de coordination du mouvement associatif dans la Région. (Voir liste des réalisations et projets/actions).
Notre Gouvernance
le Reseau FIRD a quatre organes mères dont : l’AG, le CA, la COCO et la Coordination. Ces organes sont opérationnelles chacune selon ses attributions.
1
L’ASSEMBLEE GENERALE (AG)
Prend les décisions tenant lieu à la vie de l’association chaque fin d’année ou dans la première quinzaine de l’année suivante.
2
Le CONSEIL D’ADMINISTRATION
Est le Bureau de suivi de l’exécution des recommandations et des décisions de l’AG. Elle se réunie chaque mois et chaque trimestre avec les autres organes dont la Commission de Contrôle et la Coordination. Elle statue régulièrement sur la mobilisation des ressources nécessaires et son affectation.
3
La COMMISSION DE CONTROLE
Elle est l’organe de surveillance de la gestion de l’asbl et de l’exécution des décisions de l’AG. Elle fait le contrôle à tous les niveaux, dans les organes et dans tous les services de l’association. Son travail est tenu chaque Semestre, donc 2 fois par an. Son rapport est transmis et présenté au CA et à l’AG. Elle est indépendante.
4
La COORDINATION
Est l’organe d’exécution du Reseau FIRD. Elle est opérationnelle chaque jour avec son Bureau à Lubero et ses Volontaires récrites sur base des compétences pour animer des services au sein des entités et pour des besoins identifiés.